AI powered
Talent Management System
Software di valutazione del personale
con test scientificamente validati,
potenziati dall’Intelligenza Artificiale
Aura è il sistema HR di Predictive Assessment per la valutazione delle performance del personale dipendente e il Talent Management, costruito su oltre 100.000 data point reali.
AI talent management system & Tools
Aura offre ai Team HR e alle aziende la profondità di un Assessment Center con la velocità di una piattaforma automatizzata: elabora dati su larga scala, individua i talenti e rende gli insight più semplici da utilizzare.
Data point proprietari. Non dataset pubblici. Dati reali. Storia concreta.
Rigorosità accademica con Università Cattolica e Università di Pavia.
PLUG & PLAY: Piattaforma completamente automatizzata e auto-gestita.
REAL-TIME DATA: Dashboard istantanee, ranking e confronti sempre disponibili
Predictive Performance Index (PPI)
Non misurare il passato. Scopri la reale probabilità di successo futuro del tuo team!
PPI Matrix (4-Box): individua a colpo d’occhio i tuoi Top Performer pronti per crescere e i talenti inespressi da sbloccare.
Talent Deep Dive: mappa le competenze, i valori e i driver motivazionali per allineare le persone alla cultura e azzerare il turnover.
Tutto sotto controllo: dashboard interattive, ranking e report automatici (individuali e di gruppo) in tempo reale.
+ Add-On Manageriale: usa la potenza dell’AI e la matrice 9-Box per un Succession Planning senza errori.
Il PPI non ipotizza il successo, lo prevede. Abbiamo individuato le competenze personali essenziali per il lavoro del futuro, quelle che generano e garantiscono la performance. Il Performance Predictivity Index mappa queste attitudini cruciali per offrirti un dato unico e oggettivo: la certezza scientifica di avere oggi le persone giuste per i risultati di domani.
Le competenze indagabili tramite Aura
per il Talent Management
Alcune delle principali attitudini e competenze che possono essere valutate e sviluppate attraverso Aura sono:
Capacità e stile di Leadership
Capacità di lavorare in Team
Comunicazione Efficace
Attitudine al Problem Solving
Digital Mindset e Competenze Digitali
Apertura all’Innovazione e al Cambiamento
Orientamento al cliente (Customer Centricity)
Motivazione e orientamento agli Obiettivi
Gli Assessment delle Risorse Umane
Valutazione delle Competenze
Valutazione delle competenze
La valutazione delle competenze è un processo strutturato finalizzato ad analizzare e misurare le competenze professionali e trasversali, nonché l’insieme di conoscenze, capacità e abilità possedute da un individuo in uno specifico ambito di attività.
Si tratta di un passaggio fondamentale sia per verificare l’efficacia di percorsi formativi, sia per supportare i processi di selezione, sviluppo e valorizzazione del personale.
Se condotta in modo rigoroso, la valutazione delle competenze rappresenta uno strumento strategico per favorire decisioni più consapevoli e contribuire al raggiungimento degli obiettivi organizzativi e individuali.
Valutazione del Potenziale
Valutazione del Potenziale
La valutazione del potenziale ha l’obiettivo di stimare le possibilità di crescita e di sviluppo di un individuo in ambito organizzativo. I risultati ottenuti permettono alle organizzazioni di individuare le risorse più adatte a ricoprire ruoli strategici o ad assumere maggiori responsabilità e a supportare le persone nel loro percorso di miglioramento, valorizzandone le caratteristiche distintive e favorendo la costruzione di team efficaci e performanti.
Valutazione di dirigenti e manager
Valutazione di dirigenti e manager
Gli assessment di valutazione dei manager sono strumenti strutturati utilizzati per analizzare competenze, capacità, caratteristiche comportamentali e performance di dirigenti e figure manageriali all’interno dell’organizzazione. Tali percorsi possono integrare test, interviste, feedback provenienti da colleghi e collaboratori, nonché valutazioni dei risultati conseguiti, al fine di restituire un quadro articolato e attendibile del profilo manageriale.
L’obiettivo di questo tipo di assessment è individuare con precisione punti di forza, aree di miglioramento e potenziale evolutivo del manager, così da fornire un feedback costruttivo e definire eventuali piani di sviluppo mirati al rafforzamento delle competenze di leadership, gestione e coordinamento.
I risultati ottenuti permettono di identificare risorse ad alto potenziale per ruoli strategici o di maggiore responsabilità, fornire ai dipendenti informazioni utili per la crescita professionale, e favorire la costruzione di team più equilibrati, efficaci e performanti.
I Vantaggi di Utilizzare Aura come Software per il Talent Management e la Valutazione del Personale Aziendale
- Predire scientificamente la performance futura con un metodo validato per anticipare le decisioni.
- Ampliare i processi di valutazione e sviluppo del personale grazie a un sistema che permette analisi istantanee su tutta la popolazione aziendale.
- Integrare nei processi HR un sistema di Gestione del Talento potenziato con AI, sicuro e conforme alle normative.
- Risultati delle valutazioni delle prestazioni del personale immediatamente disponibili, mediante una Dashboard Sinottica estremamente intuitiva
assessment evoluto
Il sistema sottopone alle persone una serie di prove: dalla mappatura della personalità e dei valori, passando per l'attitudine digitale fino al comportamento agito in contesti sfidanti.
È dotato di una serie di insights che sviluppano engagement nella persona, permettendole di proseguire in modo agile la compilazione.
Ogni partecipante avrà una pagina dedicata in cui potrà effettuare l'assessment con i propri tempi e le proprie modalità
Performance Predictivity Index
Il cuore predittivo di AURA. Calcola in modo oggettivo la probabilità che le tue persone abbiano successo domani, analizzando 4 pilastri fondamentali:
-Capacità Cognitiva & Learning Agility: ragionamento fluido e massima velocità di adattamento e apprendimento continuo.
-Esecuzione & Stabilità: focus, coscienziosità e controllo emotivo per gestire la complessità aziendale senza mai crollare.
-Job Crafting: l'energia per modellare in autonomia il proprio lavoro, trasformando i task in vero valore.
-Drive & Apertura: la spinta interiore, la motivazione pura e un naturale orientamento verso l'innovazione.
Filtri di Validità (The “Truth” Layer)
– Correzione dell’auto-consapevolezza:
calibra la valutazione delle prestazioni del dipendente rispetto a una percezione realistica di sé.
– Filtro di desiderabilità sociale: neutralizza la tendenza delle persone a “presentarsi in modo eccessivamente positivo”.
Integrabile con
Partnership Accademiche
Tutto quello che facciamo è basato su rigore scientifico e processi certificati.
I nostri sistemi di valutazione delle performance del personale sono sviluppati, testati e validati in collaborazione con istituzioni accademiche di primo piano.
Certified quality and assessment processes (RINA)
Assessment Utility
Reporting AI
Un unico software per la valutazione del personale e il Talent Management
Ergo rappresenta l’Innovazione nel mondo delle HR Analytics al servizio della selezione e valutazione del personale.
Aiutiamo le aziende a prendere decisioni migliori su talento, performance e sviluppo, con strumenti e software di valutazione dei dipendenti scientificamente validati e potenziati da modelli basati sull’intelligenza artificiale.
FAQs
Il talent management è un processo integrato di gestione del capitale umano finalizzato a identificare, attrarre, valutare, sviluppare, impiegare e trattenere le risorse ad alto potenziale e/o con competenze critiche per il business.
Fare Talent Management in maniera strategica vuol dire non limitarsi a gestire il personale, ma fare in modo che le persone giuste si trovino e si sentano nel ruolo giusto, crescano nel tempo e contribuiscano ai risultati aziendali sfruttando appieno il proprio potenziale.
Le aziende che mettono in atto strategie e sistemi di Talent Management non si limitano alla gestione operativa del personale, ma puntano a:
- presidiare i ruoli chiave
- mappare potenziale, performance e readiness
- costruire pipeline di crescita interna
- ridurre il rischio di skill gap e turnover critico
- allineare persone, competenze e obiettivi organizzativi
Il talent management agisce tipicamente su quattro livelli:
- individuazione del talento tramite assessment, performance review e strumenti psicometrici
- sviluppo attraverso piani formativi, coaching, job rotation e percorsi di crescita
- valorizzazione mediante sistemi di carriera, mobilità interna e piani di successione
- retention tramite leve di engagement, rewarding e employee experience
Un Talent Management System, spesso abbreviato in "TMS", è una piattaforma software usata per gestire in modo integrato e strategico i processi HR legati a talenti, performance, sviluppo e crescita delle persone.
Il TMS può essere impiegato in vari momenti della vita aziendale e del percorso professionale delle risorse:
- recruiting e selezione
- onboarding
- valutazione delle performance
- piani di sviluppo e formazione
- crescita interna e succession planning
- retention e engagement
Un Talent Management System permette di:
- raccogliere dati su competenze, performance e potenziale
- identificare gap e talenti ad alto valore
- supportare decisioni su promozioni, sviluppo e successione
- monitorare percorsi di crescita e formazione
- allineare persone e fabbisogni del business
